tienen 3 focos principales Nuestras experiencias de formación
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Explorar
Explore soluciones innovadoras, creativas y centradas en el dolor del cliente
Decidir
Decida en base a hechos y datos de forma estructurada, independiente y ágil
Movilizar
Movilizar la organización y ejecutarla sin descanso, generando resultados concretos en el negocio
Inovación, Procesos creativos y Design Thinking
Analytics, Toma de decisión eficaz, Sesgos y Pensamiento crítico
Comunicación estruturada y storytelling, Gestión del cambio y Influencia
Solución de Problemas Complejos (Problem Solving) y Pensamiento estratégico
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Liderazgo empresarial
Resolver problemas complejos
Pensamiento estratégico
Negociación
Toma de decisiones efectiva
Liderazgo de personas
Retroalimentación, conversaciones difíciles, líder coach
Liderazgo situacional, delegar efectivamente, empoderamiento
Gestión de personas
Confianza, empatía, escucha activa, diálogos constructivos
Autoconocimiento
Estilos de liderazgo
Resiliencia
Protagonismo
Desarrollo de habilidades críticas
más inspirador
consultores y áreas de apoyo a la empresa
Áreas de enfoque: Estrategia, Planificación, Finanzas, Ventas, Marketing, Calidad, Innovación, Desarrollo
comercial, Experiencia del cliente, Project management, Legal, TI, Recursos humanos (Desarrollo organizacional
y Business partner)
consultores y áreas de apoyo a la empresa
Nuestro impacto
Nuestro impacto
Nuestro modelo de aprendizaje
Experiencia online
Nuestra plataforma en línea trae la esencia del contenido a través de videos cortos, testimonios ejecutivos, artículos y ejercicios con retroalimentación inmediata.
Excelente contenido, me sentí comprometido de principio a fin, y los cursos que despiertan este deseo de enfocarse y aprender
Workshops prácticos
Gracias a la práctica a través de casos reales y simulaciones, nuestros talleres ayudan a interpretar la realidad de los participantes.
Siento que aprendí mucho por este modelo, que hizo que necesitáramos ir más allá de simplemente reproducir el contenido visto en los cursos en línea.
Desafios reales y mentorías
Doble impacto: con desafíos reales, los participantes aprenden haciendo y generan valor real para la organización.
"La preparación del desafio real fue fundamental para ver las oportunidades dentro de la empresa y actuar con asertividad"