in-company têm 3 focos principais Nossas experiências de
capacitação in-company
têm 3 focos principais
in-company têm 3 focos principais Nossas experiências de
capacitação in-company
têm 3 focos principais
Explorar
Explore soluções inovadoras, criativas e centradas nas dores do cliente
Decidir
Decida com base em fatos e dados, de forma estruturada, independente e ágil
Mobilizar
Mobilize a organização e execute de forma implacável, gerando resultados concretos no negócio
Inovação, Processos criativos e Design Thinking
Analytics, Solução de problemas complexos, Vieses e pensamento crítico
Comunicação estruturada, Storytelling, Gestão da mudança e Influência
Solução de Problemas Complexos (Problem Solving) e Pensamento Estratégico
para resolver problemas de
forma mais eficiente,
criativa e de alto impacto
Liderança do negócio
Solução de problemas complexos
Pensamento Estratégico
Negociação
Tomada de decisão eficaz
Liderança de pessoas
Feedback e conversas difíceis, líder coach
Liderança situacional, delegação e empoderamento
Gestão de pessoas
Confiança, empatia, escuta ativa e diálogos construtivos
Autoconhecimento
Estilos de liderança
Resiliência
Protagonismo
Desenvolvimento de fortalezas
mais inspiradoras
consultores e áreas de perfil consultivo
Áreas foco: Estratégia, Planejamento, Finanças, Comercial, Produto, Marketing, Qualidade, Inovação, Business
Development, Customer Experience, Customer Success, PMO, Jurídico, TI, RH (Desenvolvimento Organizacional
e Business Partners)
habilidades consultivas
para consultores e áreas
de perfil consultivo
Nosso impacto
Nosso impacto
Nosso modelo de
aprendizagem
Experiência online
Nossa plataforma online traz a essência do conteúdo através de vídeos curtos, depoimentos de executivos, artigos e exercícios com feedback imediato
“Excelente conteúdo, me senti engajada do inicio ao fim, e cursos que despertam essa vontade de focar e aprender são extremamente raros”
Workshops práticos
Com muitos casos reais e simulações, nossos workshops ajudam a fazer a
ponte para a realidade dos
participantes
“Sinto que aprendi muito por causa desse modelo, que fazia com que a gente precisasse ir além de simplesmente reproduzir o conteúdo visto nos cursos online”
Desafios reais e mentoria
Impacto duplo: com os desafios reais os participantes aprendem fazendo e
geram valor real para a organização
“O preparo do desafio real foi fundamental para enxergarmos às oportunidades dentro da empresa e agirmos com assertividade”